在打好文化大发展大繁荣攻坚战的过程中，天津市国有文艺院团积极推进改制试点工作，取得显著成效。
　　作为天津文化体制改革试点单位， 2009年4月，市杂技团整体改制成为杂技艺术有限公司。从事业单位转制成为企业，首先打破的是大锅饭。一级演员王磊告诉记者，分配制度的改变让每个人都感到了向上的动力。
　　录音：改革之前都是大锅饭， 我演10个节目跟我演一个节目拿一样工资， 改革之后多劳多得，(演出)每一个环节都跟你的收入挂钩；还有评级，改革之后，每年一评，如果明年不再努力，有可能变成二级，作为演员来讲也是必需要努力，才能在这站住脚。
　　作为企业，杂技艺术有限公司必须要主动打造精品剧目、从而寻找到属于自己的市场。总经理侯泉根介绍。
　　录音：我们是在向企业过度，那么在过渡期里我们市场靠什么去打呢，靠产品，文化也是产品嘛。在剧目方面我们根据现在文化艺术市场的变化和需求，跟国内在项目投入、市场营销、市场院线上做得比较出色的一家上海公司合作了一台戏《胡桃夹子海上梦》，我们跟法国一家公司合作童话魔幻杂技剧《爱丽丝梦游中国》，从日本引进了一台青春歌舞杂技剧《海的故事》。
　　依托适应市场需求的精品杂技剧，目前，杂技艺术有限公司的发展驶上了良性轨道。侯泉根说。
　　录音：随着剧目出现，市场也就出现了。 因为胡桃夹子这个戏，西班牙外商、德国外商、日本外商看完都非常满意，在未来5年内每年都要演出100到150场；爱丽丝这个剧明年9月份天津市公演之后，每年冬季11月份到转年4月份欧洲巡演， 这也是5年；海的故事首先要立足天津市场和国内市场，然后再向外边发展。这样在未来5年之内剧目和市场都应该说没有问题了，那么这个良性循环就开始了。
　　据了解，目前本市各文艺院团的改制工作都在积极开展之中。按照“区别对待、分类指导”和“一团一策”的原则，今年已经完成区县电影院转企改制工作，同时，集中各文艺院团演出优势的天津北方演艺集团有限公司也已经进入前期规划中。在不久的将来，这些走向市场的院团呈现给观众的必将是更受欢迎、更具影响力的文化产品。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　 　2011-11-21
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　　 （信息来源:人民网）