天津是一个河与海交汇的城市，有着本土浓郁的沽上文化(杨柳青年画、妈祖文化、运河文化等)。过去提起天津卫的文化标志，人们随口都会说出杨柳青年画、泥人张彩塑、风筝魏的风筝、茶馆相声……如今，人们再提起天津卫，不光想到那些历史悠久的文化标志，更会提到电视连续剧《解放》的气魄，春节晚会等大型晚会上天津舞蹈家们优美的舞姿，也会联想到津产电影的国际影响，还有津版图书的新辉煌……
　　市民打开电视有好看的电视剧、卡通片，到电影院有制作精良的津产电影，农家书屋有津版图书提供知识，剧院里经常上演精彩的话剧、歌舞演出……天津的文化标志逐渐转变的过程， 也是文化体制改革不断引向深入，为文化产业发展注入新的活力，增加新的使命的历程。有着600多年历史的文明古城，焕发出了新的光彩，百姓也切身感受到了文化体制改革发展文化产业带来的实惠。
　　文化体制改革 麻雀华丽转身变凤凰
　　刘志鹏最近心里有一种说不出的喜悦和干劲儿。自打结束第五届中国北京国际文化创意产业博览会回津以后，他一直在忙于公司新项目的细节工作。市委市政府提出的文化体制改革，给刘志鹏所在的天津福丰达影视科技投资发展有限公司(以下简称福丰达)这样的创意企业提供了很多发展机遇和空间。从最初两间办公室、十几名员工，到现在天津拥有两家公司， 北京有一家分公司近200名员工，还成为全国动漫百强企业。福丰达成为文化体制改革的先锋和首批获益企业。
　　在“十一五”结束之年，作为公司党支部书记，刘志鹏一边为公司新的项目忙碌，一边在思考下一个五年，公司发展的方向。回顾本市文化体制改革的路程，回顾5年文博会的历程，再看看公司5年来的快速发展，刘志鹏有了新的思考。
　　刘志鹏告诉记者：“2006年第一届文博会提出了文化产业的概念。现在的产业氛围还需要全社会去共建。金融政策，法律条款的制定，文化产品交易、认定、评估标准等有很多工作要做。 动漫产业及新兴的信息产业还需要做很多市场的培育工作。 国外市场经济用了上百年打造，比较成熟。比如全产业链的打造，目前中国企业是需要向外国同行学习的。而我国的动漫产业目前还没有形成一种封闭的全产业链。比如动漫的衍生品，现在做的企业就很少。”
　　“文博会已经经历了5年时间，今年的文博会上， 参会企业都克服了浮躁心理，更趋于冷静。大家谈论的内容都围绕应该做什么不该做什么，该注意哪些，怎么投入，如何产出。这些都谈得比较清楚，也达成了共识，这是前几届文博会没有涉及到的，也是本届文博会最大的收获。在文化大发展大繁荣的背景下，大家都在蓄势待发，这种冷静恰好是‘大战前的沉寂’。”刘志鹏认为本届文博会是他们收获最大的一届。
　　对于福丰达未来的发展，刘志鹏认为应该遵循外向型企业的方向。他说：“用‘拿来主义’把人家好的市场运作经验、好的创意方法拿来，加入我们深厚的文化积淀。在‘十二五’期间肯定会出成绩。商业上的氛围和手法是需要时间累积的，意识的形成需要过程，如何认识文化产业也是需要时间的。为什么韩国泡菜那么受欢迎？是他们把饮食做成一种文化进行营销，形成以文化为依托的营销手段。这种产业化的运作是我们值得学习的。”
　　近年来， 本市一直把加快发展文化产业作为转变经济发展方式的重要手段与措施， 文化产业增加值年均增速保持在30%以上， 预计到“十二五”末文化产业增加值将占到全市生产总值的5%以上。日前，文化部第四批国家文化产业示范基地在津命名授牌大会举行，本市三家民营企业榜上有名，它们分别是天津神界漫画有限公司、天津市猛犸科技有限公司、天津市津宝乐器有限公司。记者了解到，本市文化产业发展已经取得一定成效，在未来5年，本市还将打造3-5个在全国有影响力的文化产业集团。
　　知识是财富 创新是动力
　　图书出版业从来都是人们获取知识最传统而直接的方式。尽管现在电子书越来越受到年轻一代的欢迎。但是，图书出版在文化体制改革的政策指引下，重新抓住发展机遇，源源不断为读者提供优秀的图书出版物。
　　新蕾出版社一直是天津出版界的名牌出版社， 也在国内很有影响。 在目前全国很多出版企业企图占领少儿图书出版市场的形势下，新蕾出版社不断转变思路，随时收集第一手资料，在少儿图书出版这个行业始终立于潮头。天津新蕾出版社市场推广部主任刘长鸿谈到少儿图书出版颇有心得：“出版社的核心是创意、是与众不同的内容。面对教材教辅急剧减少的局面，近几年来新蕾加大了市场书的开发力度，集中社内优势力量，成立了专门的图书研发中心。选题资源也重新梳理，目前已经形成了‘国际大奖小说’‘世界经典桥梁书’‘中国原创文学’‘趣味科学’‘传统文化’‘美丽故事绘本’‘艺术哲学’等几大板块，选题策划有的放矢，出书结构清晰，节奏准确。规划后，很多品牌图书成为常销书中的畅销书，成为少儿文学乃至整个文学市场都具有一定影响力的品牌，选题策划和图书内在品质的突破，使新蕾在市场竞争中地位得到提升，对经销商更具吸引力，也更有话语权。”
　　谈到图书销售，刘长鸿更有话说：“新蕾在全国多个省市范围内建立了销售商代理模式，也就是预付款的合作模式，利用代理商在当地丰富的渠道资源，可以做到铺货及时到位，账期短，回笼资金迅速。从近几年的营销经验看，沿海发达省市虽然市场庞大，但争夺也日趋激烈，推广成本明显升高。我们在变换思路，在巩固现有市场的同时，利用积累的经验，向内陆省市逐步推进。对于新兴的网络渠道，新蕾也非常关注。2009年新蕾北京市场发货量增长55%，回款数增加52%，就直接得益于图书销售网站业务的拉动。凭借着顺畅的合作，目前我们已经成为该网站的超级战略合作伙伴。除了市场渠道外，我们也在积极寻求新的营销渠道。比如各地的中小学图书馆馆配机会，我们都积极参与投标。此外，今年新蕾有15个品种列入新闻出版总署的农家书屋目录，我们也在贵州、河北、北京、辽宁、安徽、四川等地的馆配和农家书屋上有所斩获，馆配模式已经成为新蕾新的市场增长点。”
　　2009年12月29日，天津出版传媒集团有限公司正式挂牌成立，是由中共天津市委、天津市人民政府批准组建的大型文化企业集团。包括近百家出版发行单位，在国内出版界有较大影响，具有丰富的行业经营经验、出版产业资源和内容资源。其旗下的百花、新蕾、天津人民美术等10家出版社的小说月报系列、散文系列、国际大奖小说系列、典藏画册和高仿真画系列等在全国出版物市场中具有相当的影响力和竞争力。为适应出版业改革发展，推动出版传媒企业做大做强，天津出版传媒集团在不长的时间内与合作各方进行了深入磋商，并最终达成与合作各方在投资参股、营销协作、联合研发、数字出版等方面展开深度合作的意向。
　　文化体制改革，就是要让文化事业在一个更为宽松和健康的环境下发展，让更加新鲜可行的思想，更加行之有效的执行力来丰富和繁荣文化事业。当我们的经济正在大步向前发展的时候，也正是文化事业该兴旺、繁荣的时刻。或者，这繁荣带来的是老歌新唱，又或者，这繁荣揭开的是文化盛世的序幕。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010-12-31
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（信息来源:天津网）