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创新剧场经营管理模式 天津大剧院委托经营签约


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  本市投资最大、规模最大、水平最高的演出场所——天津大剧院建成之后,如何经营管理一直是社会关注的热点。昨天,在市文广局举行了“天津大剧院委托经营管理签约仪式”,市文化广播影视局、北京驱动文化传媒公司负责人代表甲乙双方在《天津大剧院委托经营管理合同》上签字。签约后,北京驱动文化传媒公司将负责天津大剧院的经营管理。
  天津大剧院是文化中心工程的核心项目,总建筑面积10.18万平方米,建筑本体7万平方米,功能布局包括1600座的歌剧院、1200座的音乐厅、400座的小剧场和两个排练场。 能满足舞剧、歌剧、话剧、交响音乐会、戏曲及综艺汇演等各种类型的演出,工程总投资15.33亿, 是一座高起点、高层次的文化综合体,建成后将成为我市标志性的文化设施和文艺活动的重要场所,目前,大剧院钢结构已封顶,即将进入内檐装修, 明年5月将全部建成并对外开业。
  为了把天津大剧院建设好、 使用好和管理好,实现一流的管理和市场开发, 最大限度地发挥剧院资源优势。按照市政府提出的要选择高素质管理团队,实施委托经营,推进文化管理体制、机制创新,确保剧院社会效益的最大化、管理效率最优化、经济效益最高化的要求,市文广局充分了解国内大剧院经营的现状和经验,根据机制活、管理优、业绩好的原则,经过反复调研,认真对比和充分论证,最终确定委托北京驱动文化传媒公司进行管理和经营。
  北京驱动文化传媒公司是国内最早从事剧院运营管理的专业团队。九十年代初,在北京第一个摸索出剧院以社会效益带动经济效益的独立生存之路。2009年又以天津音乐厅为试点,确立了以内容为核心、以听众为主体、以市场为依托的全新的剧院运营模式, 凭借专业的策划团队、丰富的市场运作经验、 超前的推广营销理念、与顶尖艺术家的完美合作,开业第一年便推出215场演出, 走出了一条依靠市场、自负盈亏的新路,取得了良好的社会效益和经济效益。
  对天津大剧院实施委托经营是深化文化管理体制、机制改革的举措,是目前国内剧场运营与管理的一个创新,为天津大剧院的发展引进了先进的管理模式,注入了生机与活力。对于把天津大剧院建成国内一流的大剧院,进一步繁荣和活跃本市的高雅艺术演出市场,满足人民群众多样化的文化需求将起到促进作用。
  市文广局和北京驱动文化传媒公司负责人表示,要充分发挥各自优势,将以国际一流剧院的管理为标准,以天津市文化发展战略为依托,按照“专业水平高、管理标准高、服务品位高、经营效益高、社会形象高”的要求,将天津大剧院建设成能与上海大剧院、国家大剧院比肩,让天津人民引以为傲的大剧院,最终实现“一流艺术水准、一流人文环境、一流经营管理”的目标,成为国内剧场运营管理的典范和具有“国际影响,国内一流”的艺术舞台。
  据悉,天津大剧院落成开业后,将定位为面向广大市民的高雅艺术基地, 3个剧场根据不同功能安排不同类型的节目,形成各自的场馆风格, 共同构成大剧院立体、综合、全面的运营生态,年演出将超过365场,让持有不同喜好、有不同理解的观众均有一席之地。同时还将利用大剧院及文化艺术中心的氛围,开办一系列的大师课、艺术普及讲座与培训等活动,充实市民的艺术生活,使天津大剧院真正成为天津人民的艺术殿堂。

                                   2011.05.04
                            (新闻来源:天津市文化广播影视局 宣传处)