近日，天津泥人张彩塑工作室党支部组织全室干部职工认真学习党代会精神和张高丽同志的报告，进一步统一思想、明确认识，增强了做好文化工作的使命感和责任感。并通过联系单位实际，围绕市党代会提出的文化竞争力居全国前列、把天津建设成为富有独特魅力和创造活力的文化强市的目标，制定了今后发展方向、工作重点和相关措施。
　　一、今后工作的方向
　　按照“文化强市”理念，充分发挥泥人张在国内外的影响和作用，打造文化驰名品牌，大力实施精品战略，出作品、出人才，做大做强文化产业。以创作一流彩塑精品、造就一流人才队伍、实施一流内部管理、争创一流优质服务为主要目标，把天津泥人张彩塑工作室建设成为中国北方一流的彩塑创作研究中心、生产销售中心、传承保护中心和对外文化交流旅游中心。
　　二、今后工作的重点和措施
　　1、坚持以繁荣创作为中心 ，建立和完善有利于优秀作品生产的创作机制、投入机制和激励机制，提高自主创新能力 ，促进彩塑艺术创作、生产、销售的繁荣 ，打造彩塑产品天津造的驰名品牌；树立精品意识，以精品创作为龙头，带动全室创作水平的提高；引导和鼓励创作者深入生活、深入实际、深入群众，围绕滨海新区开发开放和“三步走”战略，着力创作一批展示时代风貌、彰显天津特色、体现中国风格、具有较高水平的精品力作；坚持每年举办新作品大奖赛，为选拔好作品、好人才搭建平台，积极鼓励彩塑艺术创新，加大对新人新作的扶持力度；对一些题材较好又有影响力的作品进一步加工提高，力争在全国和地区性的美展、民博展上获大奖；加强“泥人张”品牌的宣传力度，积极筹备进京举办泥人张彩塑艺术精品展，期间举行研讨会，编辑出版泥人张彩塑优秀作品画册。
　　 2、深入发掘泥人张彩塑传统工艺的市场价值，积极开发适应市场多层次、多样化需求的艺术新品。坚持不懈地督促有关行政、司法部门尽快解决好“泥人张”商标的官司问题，在法律、政策允许的条件下多建销售网点，扩大经营规模，乃至建立全国各著名旅游城市的连锁店面，使“泥人张”真正成为金字招牌；我室三个经营部门，要发挥品牌优势、创新服务理念、提高市场占有率，根据市场的不同要求，积极为创作人员提供开发新作品的信息，并加大新作品的生产，形成创作、生产、销售一条龙管理体系，主办和参与市以及全国的展销会，力争销售额每年增长20% 。同时，要积极面向市场，大力拓展多材质、多领域的业务经营面，加大承揽人物塑像、玻璃钢像、蜡像、胶像等制作业务，不断提高制作工艺技艺水平。今年下半年，我们要精心组织、精心设计、精心制作，按时保质完成中国电影博物馆布展领导小组新增加的34尊人物蜡像，为迎接2008年北京奥运会做出我们的贡献。
　　大力实施“天津泥人张彩塑走出去”工程，积极开展对外彩塑贸易。精心制定天津泥人张彩塑作品输出计划，加强国外商业展销和文化交流与合作，积极拓展对外文化市场。要生产一批具有天津民俗特色和中国风格，并在国际市场上具有竞争力的彩塑作品，推动天津泥人张彩塑艺术品的出口，提高其作品的质量和数量，逐步向正规化、产业化发展。
　　 3、加强泥人张彩塑艺术知识产权的管理工作，加大对泥人张彩塑艺术知识产权的保护力度、扶植力度和服务功能，用法律制约不规范的市场运营机制，并协同有关执法行政部门，打击社会上盗用“泥人张”品牌商标和服务标识的不法行为 ，消除损害泥人张品牌的不良影响 ，减少“泥人张”这一国有资产的经济损失。为了加强非物质文化遗产保护工作，特别是我单位作为国家级首批非物质文化遗产代表名录入选后，要采取培养传承人、授予称号、加强知识产权保护等方式，逐步建立科学有效的传承机制，防止民间彩塑工艺技艺断代、流失，并不断发展光大彩塑艺术。
　　 4、按照“增加投入、转换机制、增强活力、改善服务”的要求，深化劳动人事制度、分配制度和社会保障制度改革，继续全面实行聘用制和岗位管理制度，健全岗位目标责任制，加强经济核算，建立运转有序的运营机制和竞争机制，提高文化服务能力和水平。
　　 5、根据泥人张彩塑艺术发展的要求，狠抓吸引、培养、用好人才这三个环节，以党政领导人才、经营管理人才、专业技术人才为主体，建立一支结构合理、梯队衔接、素质较高的文化工作队伍，为彩塑艺术发展提供稳定的人才保障。要树立科学人才观，研究制定人才中长期发展规划，完善人才吸引、培养、使用和激励机制，通过制定切实可行的政策：如设立人才奖励基金，成立“专家教研室”，建立“优秀作品陈列室”，为每个创作人员配备展柜，设作品介绍和证书；每年年终对获奖作品和销售前三名的创作人员给予重奖，择优破格推荐评定晋升高级职称，对做出突出贡献的尖子人才实行高酬重奖等措施，为各类人才施展才华创造良好环境。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　2007.06.26
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　（新闻来源：天津泥人张彩塑工作室　信息员:谢宁）