天津市文化市场行政执法总队自8月份开展文化市场综合执法办公系统建设工作以来， 结合实际，创新工作，注重成效，仅用一周时间完成了全市文化市场综合执法办公系统搭建工作，同时进一步完善机制，强化措施，用“组合拳”确保执法办公系统顺利开通和有效运行。
一、创新“一拖二”培训模式，顺利完成梯次系列培训。在办公系统搭建过程中实现“立体”作业目标：一是搭建交流平台。8月1日搭建了覆盖全市执法办公系统工作QQ群， 目前已从最初30多名区县系统管理员增至全市206名审批和执法人员。半个月以来，全市通过平台发生沟通联络3120余次，发挥了执法办公系统网络交流“直通车”作用，有效解决了办公系统操作技能问题；二是实施 “一对一”有效帮教。在8月3日至5日的系统管理员、审批管理员和高级管理员的系统培训活动中，确立“分批培训、以点带面、层层推进”思路，首批培养了一支37人的系统指导师资队伍，并采取“一帮一”近身式帮教方式，将师资人员融进培训队伍，形成一个师资辅导左右两名新学员的近身演练辅导模式，有针对性加强系统操作指导，不仅增加了培训针对性，而且确保了系统使用人员上机操作学习效果；三是展现“天津速度”。培训活动注重实干，事先把各类场所审批信息和人员信息作了整理汇总，准备工作扎实充分，对所有来自区县基层执法办公系统管理员采取集中封闭方式实施系统搭建信息录入工作。经过全市文化市场管理和执法人员艰苦奋战、共同努力，完成了天津市文化执法办公系统8大类87子项348种基本功能的搭建工作。系统共录入了各类文化市场、出版物市场、广播电视和文物等单位和经营场所数据信息5634条， 审批和执法人员206条，数据全面、准确，为我市实现文化市场综合执法工作信息化、规范化奠定了扎实的基础。天津仅用2天时间完成全市文化执法办公系统搭建工作，展现了迅捷高效的“天津速度”。
二、明确“十二条”制度，以考核突出实效。为规范使用好文化执法办公系统，保障系统安全有效运行，总队制定并下发了《天津市文化市场综合执法办公系统运行管理规定（试行）》。一是制度“立规”。从办公系统职责、管理权限、系统流程要求、系统监管与维护、廉政建设、使用考核等多个方面，明确了“十二条”具体规定，并纳入文化市场执法和综合治理考评工作，用制度保障系统各方面的运行管理。二是机制“纠偏”。积极草拟《天津市文化市场综合执法办公系统操作规范（试行）》，对执法办公系统使用人员的操作进行详细规范指导。同时“抓苗头”，对出现的擅自删改系统数据的行为进行了全市通报批评 ，及时纠正个别人员不正确的认识和做法， 确保了系统数据的完成和良性运行。三是硬件“固本”。向全市下发《天津市文化市场综合执法办公系统硬件设备基本配置单》，对办公系统基本硬件提出明确要求，特别是突出办公系统与执法实践相结合，对移动式办公设备的配置有统一规定，确保一线执法能实时使用执法办公系统。
三、采用“双轨制”保障， 统一调试集中转换。根据文化市场综合执法办公系统建设情况， 结合实际，天津市定于2011年9月1日起正式启用文化执法办公系统。近日正在组织集中统一调试，特别是对全市文化执法办公系统的稳定性和服务器（IDC）实际运行承载能力进行测试。在测试期间，执法办公系统采取正式系统和调试系统“双轨”运行， 并借助执法办公系统QQ群交流平台实现“立体”对话，迅速解决执法办公系统运行问题，并及时汇总系统反馈情况，推进执法办公系统发挥最佳效能。
2011-09-01
(新闻来源：中国文化市场网)
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