近年来，本市抓住制约文化发展的深层次矛盾，积极推进文化体制改革。通过经营性文化单位转企改制等方式直面市场挑战，激发活力、推出精品、提升竞争力。记者张颖采访了部分文化单位，从他们转制前后的变化，感受本市文化改革发展的成果。
　　基层声音
　　2009年，天津电视剧制作中心从天津电视台剥离后， 组建成立天津电视艺术发展有限公司。 转制后的电视艺术发展公司实行全员聘用制，工资无“职级”差别，以岗定薪，岗变薪变；打破身份、地域限制，在全国范围内物色选用主创队伍；引进市场激励机制， 吸纳外来资金入股等等，这一系列直面市场的新机制的实施， 极大地激发了公司的创作活力。《解放》、《幸福来敲门》、《能人冯天贵》、《辛亥革命》等一批津产优秀电视剧叫响全国。天津电视艺术发展有限公司副总经理纪美娟感慨地说，在新机制下，变化最大的是员工们的心气。
　　录音：改制给我们带来了动力和活力，同时也激发了广大员工的创造力，由以前三四年才拍一部戏，到如今一年拍四部大戏，还有若干部都市生活剧，同时还有多部精品剧作荣获中宣部“五个一工程”奖和“金鹰”、”飞天”等国家级大奖。
　　2009年，天津杂技团在政府引导下成为第一个转企改制的国有文艺院团。改制后，“根据群众喜爱排节目，按照市场需求下订单”的公司化运作方式让杂技团尝到了甜头。几年来，杂技团先后赴加拿大、日本、德国、西班牙等国家演出近900场，国内演出也有300多场，实现了经济效益和社会效益双丰收。团长侯泉根说，改制打破了传统的大锅饭，进一步激发了创作活力。
　　录音:首先在演员范围内，把原来的岗位职称存入档案， 按照你现在的能力进行考评。通过考评之后，把能力强的、表现力强的，担任节目好的演员直接拿到高级职称的位置享受高级职称待遇。这样就比较大地调动了演员的积极性。将来从演出方面也跟你在剧目中的角色和你承担的这个角色的分量、和你在里面表演的杂技技巧的难度，演出费也是拉出档次的。所以这样从分配机制上调整之后呢，也激励演员刻苦训练，练节目，出节目，提高难度技巧。
　　2010年，整合了全市影视制作和发行放映资源的北方电影集团转企改制，集团创作数量和质量在转制后显著提高，集团出品的3D动画电影《兔侠传奇》与62个国家和地区签订了海外发行协议。日前，北方电影集团联手天津滨海高新区与卡梅隆—佩斯集团签署了协议书，共同打造世界级3D产业基地。集团董事长王大方对未来的改革方向更加清晰。
　　录音：咱们现在得到市里各方面的支持，这些都是筑巢引凤的关键。下一步咱们准备进一步深化改革，进行股份制改造。股份制改造之后，还要准备推动上市，这样第一可以满足现代企业制度的建立，第二可以引入战略资金，第三可以跟国际、国内的市场，各种资源整合对接的更快、更实也更大。
　　记者感言：在这场求真务实、探索创新、扎实推进的文化体制改革攻坚战中，天津的文化引领力、服务力、竞争力和创新力得到了全面提升。2010年，本市全部完成了中央要求的文化体制改革任务。 在去年4月召开的全国文化体制改革工作会议上，本市荣获全国文化体制改革工作先进地区称号，进入了全国先进地区行列。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　2012-05-21
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（新闻来源：天津广播网）