站在敞阔的亲水平台上，仰望这座恢弘的“城市舞台”——天津大剧院，每一位观者都会被她所散发出的艺术气质所感染。然而，此时此刻，令记者沉思的是，在采访中，文广局的一位负责同志曾这样说道：“从大剧院建设开始，我们想得更多的是如何让大剧院夜夜灯火辉煌！”
原来，剧场的经营被公认为是一个世界性的管理难题。据了解，目前全国一流的大剧院有四五十家，有些花了上亿资金打造的场馆一年的演出不足50场，高昂的运营成本难以为继。有的剧院为了压低成本而不得不加入某一条演出院线，即由院线提供定量的演出，这种类似“大锅饭”的演出既不能保证水平，更无法创造好的经济效益与社会效益。
那么拥有顶级硬件设施的天津大剧院将如何经营，使之真正成为市民共享的艺术的殿堂、百姓的家园呢？为此，记者走访了相关业内人士，试图梳理思路，找到与大剧院一流设施相匹配的一流管理思路和运营模式。
费城交响乐团、悉尼交响乐团、俄罗斯芭蕾舞团将纷至沓来
在天津文化中心建设指挥部的会议室里，记者见到了正在开联席会商讨大剧院筹备工作的北京驱动文化传媒公司的负责人。北京驱动文化传媒公司是在去年5月份的竞标中脱颖而出，成为天津大剧院的经营管理方。 通过竞标引进剧院运营管理的专业团队，将天津大剧院委托经营，也是创新之举。
北京驱动文化传媒公司的负责人兴奋地告诉记者：“天津拥有很好的人口基数、文化素质以及文化消费习惯，如果能有优质的艺术产品，天津的文化市场将拥有巨大的提升空间。”
据介绍， 天津大剧院全年的演出已经安排就绪。 人们将会目不暇接地看到来自国际国内顶尖艺术院团的经典之作，比如费城交响乐团、 悉尼交响乐团等都已确认来津，享有盛誉的俄罗斯芭蕾舞团将带来长达3个半小时全本《天鹅湖》和《罗密欧与朱丽叶》。 还有一大批国内的艺术精品也将登上大剧院的舞台，如北京人艺排演的， 由刘恒编剧、林兆华导演，何冰、濮存昕、宋丹丹主演的《窝头会馆》等。 除了每年完成各类演出300场以上之外， 公益性演出每周将不少于1场，全年达到50场以上。
记者在采访中了解到， 国内外一流演出团体的演出安排都已预订到2014、2015年， 很少有提前一年才洽谈演出安排的。天津大剧院的演出筹备不足一年，他们是如何引进这些精品的呢？北京驱动文化传媒公司的负责人说：“我们对天津大剧院有信心，那些一流的演出团队对来天津演出也很期待，这是缘于一座城市的影响力！”
真正的大剧院不是钢筋水泥，也不是看引进了谁，而是看它打造了什么
在业内人士看来，精品引进固然好，但每当剧团离开，剧目也就“消失”了。如何让大剧院释放出长久的巨大的生命力呢？
北京驱动文化传媒公司的负责人介绍说：“真正的大剧院不是钢筋水泥，也不是看引进了谁，而是看它打造了什么。剧场和剧院有着本质的区别，剧场经营的是场地，获得的是场租；剧院经营的是节目，收获的是属于自己的原创品牌。以世界著名的俄罗斯圣彼得堡的马林斯基剧院为例，人们记住的不是马林斯基剧院的建筑，而是它拥有世界上最好的剧团。拥有世界闻名的歌剧团、芭蕾舞团以及交响乐团。以它的3支交响乐团为例， 一支用来做普及艺术教育的推广性演出，一支是高端的艺术精品的世界巡演，一支在乐池中做伴奏。天津大剧院如果拥有属于自己的驻场演出团队，不仅可以降低演艺成本，更能整合天津本土的演艺资源，打造出属于自己的品牌剧目。做到这一点，大剧院才算是真正的成功。”
打造出自己的文化品牌进行驻场演出，形成长久的文化影响力
在采访中，中国音乐家协会理事、天津市音乐家协会副主席、天津歌舞剧院院长高久林也深有同感。他说：“过去天津没有这样的条件，以前我们都是打一枪换一个地方，浪费了很多资源，比如像芭蕾、歌剧等一些艺术形式，每演一次都需要8到10天的装台和走台时间，这样就重复消耗了很多资源， 无形中抬高了演出成本，降低了演出质量。有了天津大剧院， 我们可以为它量身打造精品剧目。 比如我们院今年计划中的《天津故事》《海韵河风》等等都希望能够到大剧院演出。在演艺发达国家，像美国的百老汇大部分的演出都是驻场，一台节目可以演几年、十几年甚至几十年，让节目的艺术和经济价值充分展现。而且，驻场演出也可以对一个城市的旅游产业作出巨大贡献。像很多地方打造的印象系列就已经形成品牌，成为当地旅游中的必选项目。相信在拥有了大剧院之后，天津会加速聚集演艺资源，更多地打造出自己的文化品牌，更好地释放能量和价值，形成长久的文化影响力。”
世界一流的剧院不仅仅是硬件的一流，更是看其管理模式、艺术理念是否处于世界前列。我们可以期待，未来的天津大剧院不仅是一个展示中外优秀艺术的舞台，更是一个有着活跃的艺术创作与生产能力的引擎，同时也是一个城市文化艺术普及与传播的课堂。
2012-03-27
（新闻来源：天津网-天津日报） |
