在日前举行的2009中国（天津）演艺交易博览会上，天津歌舞剧院大型民族乐舞《异彩流金》担当闭幕式的重头演出。 这部经过五年时间反复打磨、在国内外上演已超过150场次的民族歌舞节目，不仅久演不衰，还成为天津文艺精品敢于向市场要效益的成功典范。天津歌舞剧院院长高久林告诉记者，通过天津演博会，《异彩流金》不仅接到了明年全国巡演的订单，还将首次走出亚洲，登上美国的演出舞台。
　　市场化运作 获得社会效益经济效益双丰收
　　是什么原因让这部民族乐舞的艺术之路越走越宽？回想当时全院上下齐心合力创作排演《异彩流金》的情景，高久林不禁感慨万千：“从最初自筹60万元资金，到现在赢利600万元——通过《异彩流金》， 我们确实尝到了文化体制改革的甜头。”
　　2004年，通过中国友协，天津歌舞剧院了解到日本方面的演出需求，希望看到一台融合中国历史文化和民族风情以及天津地方特色的歌舞节目，剧院认定这是拓展演出市场的一个难得机遇。于是，和以往靠等政府拨款不一样，顶着必须考虑市场回报的压力，歌舞剧院筹集60万元资金打造《异彩流金》， 闯入文艺演出的大市场中。2005年， 大型乐舞《异彩流金》赴日本演出，连续三个月推出60场， 走到哪里， 观众就追随到哪里，演出结束时演员们常常要谢幕七八次。 高久林说：“机遇要珍惜，但更要抛开束缚转变观念， 以往我们的艺术产品只管投入不求回报，也常常看不到回报，只是单一奔着拿大奖。现在我们按照市场运作，市场需要什么，我们就生产什么，目标和方向对准观众需求。”
　　明年还有大动作 按市场化运作方式再推新作品
　　《异彩流金》追求的艺术目标是好看、好听， 但达到这一点却是最难的。 在节目的创作排演中，剧院没有请一个“外人”， 利用自身资源， 全部起用自己的演职人员。 这是对天津歌舞剧院整体实力的一个检验。 剧院拿出演出所得，投入到节目的再加工上，五年下来，形成了“投入—回报—提高”的良性循环。
　　高久林说：“以往是一家剧院十年磨一戏，如今通过《异彩流金》的长期演出，我们在实践中找不足，并且以节目发现培养自己的优秀演员。这样良性的创作模式带入到民族乐团、芭蕾舞团、歌舞团、歌剧团中，可以说现在是各团整体实力最强的时候，像张晶晶、王尧都是在排演节目中发现的好苗子。”
　　在天津文化体制改革中，天津歌舞剧院大胆闯市场赢得了社会效益和经济效益的双丰收，《异彩流金》全国巡演好评如潮，青春靓丽的舞蹈演员也因此有了更加广阔的展示舞台，频频出现在央视、全国各大赛事、金鸡百花电影节等全国重大文艺演出中，天津歌舞剧院的金字招牌越叫越响。
　　明年天津歌舞剧院还将有大动作，迈出了文化体制改革中的新步伐。高久林院长透露：“我们将按照《异彩流金》市场化运作的方式，制作姊妹篇《追寻香格里拉》，打造剧院更为高端的优势产品——芭蕾舞团。这台芭蕾舞剧将邀请著名导演刘军执导，他编排的杂技《天鹅湖》得到了全国观众的热烈追捧。”

　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 2009-11-14
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　 　　 　　　　　 （新闻来源： 今晚网）