首页>>文化动态>>文化产业>>   产业博览－动漫网络           　　　　　　　　　　　　　　　　　     从动漫产业链到动漫产业圈 　　　　　　　　　　     　　我国动漫产业最迫切需要解决的问题是什么？是盈利模式。那么，是跟从国外的模式，还是探索一条崭新的道路？不久前中国文化报社和中国动漫集团有限公司共同主办的一期“动漫产业高峰对话”上，嘉宾们的发言颇具启发意义。 　　说是“动漫产业高峰对话”，四位嘉宾中，只有天津神界漫画有限公司董事长陈维东来自传统意义上的动漫企业。其他三位分别是：湖南拓维信息系统股份有限公司董事长李新宇、广东奥飞动漫文化股份有限公司董事长蔡东青和北京汉王科技股份有限公司董事长刘迎建。 　　拓维的手机动漫业务蛋糕越做越大；奥飞通过推广动漫形象带动玩具销售经营业绩蒸蒸日上；汉王推出的绘图板在国内电脑绘图市场上占据越来越大的份额，其电纸书也已经成为动漫作品的播放新平台。天津神界则多年来专注于内容创作，一年可以生产100多本漫画。 四家企业的负责人坐在一起探讨我国动漫产业的发展，本身就预示着开放的姿态和全新的角度。 　　“不要把动漫作品生产看成是制作动画片或者是出版漫画书，应该看成是内容生产。为拓维这样的企业提供适宜手机播放的动漫作品，为奥飞这样的企业提供玩具动漫形象设计，为汉王这样的企业提供可在电纸书上观看的海量动漫内容。”陈维东说。在他的设想里，先由国内不同领域的动漫类领军企业相互结合，形成一条优质、高效的产业链，或许就能起到产业发动机的作用，促使细分市场充分发展、各有专长又相互融通，最终形成共同繁荣的大动漫产业圈。 　　这种思路很容易让人联想起其他工业门类的产业集聚现象。例如电子信息业，上下游优势企业在一些城市集中，相互支撑、相互促进，推动整个产业快速发展。然而文化产业有其特殊之处，未必完全适用规模化、标准化的生产方式。立足于单个项目，比如设计一套用于拜年的手机动漫短片等，这种生产方式或许可以做到高效率、高品质。 但如果目标是打造动漫品牌，企业间联合就面临很多现实困难。 抛开版权归属、利益分成这些具体考量，首当其冲的问题是难以保证投入的持续性。每一个动漫品牌的诞生都是长期努力的结果，看上去似乎是一夜成名的功夫熊猫， 事实上也花费了三年时间准备、四年时间制作，更不用说投入2.6亿美元的资金。这样的投资周期长、风险大，对于企业联合来说是很难想象的。 　　相比之下， 另一种思路似乎更适合“动漫造星”。 年轻一代动漫人的创造力无庸置疑，阻碍创意的涌现和转化的， 关键是发布渠道和技术支持。 在这方面， 汉王和拓维做出了各自的努力。 “汉王绘画板的推出及推广，就是要带动中国动漫制作者由专业人群向大众人群的转变，吸引更多的人关注动漫产业，扩大动漫人群的基数。”刘迎建说。依靠自主研发，汉王绘画板的性价比优势越来越明显，近年来也致力于降低动漫制作的技术门槛。而拓维则在手机动漫平台建设方面不断取得突破，举办的手机动漫大赛影响力也不断扩大。 　　我们可以期待，或许有一天，中国动漫将以强大的民间创作群体和广阔的全民消费市场为立足点，构建自己的盈利模式和发展路径。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2010-01-18 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 　 　　（新闻来源：中国文化产业网）